ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ДИЛЕРСКИХ АВТОМОБИЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
DOI:
https://doi.org/10.54251/2522-4026.2025.10.26qazКлючевые слова:
управленческий учет, дилерские автомобильные организации, система управленческого учета, сбалансированная система показателей, учет альтернативных издержек, калькуляция, директ-костингАннотация
В статье рассматриваются особенности системы управленческого учета в дилерских автомобильных организациях и пути его совершенствования. Отражены особенности современного развития управленческого учета в дилерских организациях автомобильного рынка Казахстана, показана схема управленческого учета на дилерских предприятиях автомобильного рынка. Определена роль современного управленческого учета отличающаяся от роли традиционного управленческого учета. Перечислены основные проблемные моменты, на устранение которых нужно направлять программу по развитию оценки эффективности системы управленческого учета. Описаны бизнес-процессы как основной фактор организации управленческого учета в дилерских автомобильных организациях. Раскрыта концепция сбалансированной системы показателей. В целях совершенствования системы управленческого учета определена методика учета альтернативных издержек. Показан расчет суммы альтернативных издержек при формировании неликвидного склада автомобилей. Обозначена универсальность калькуляционной системы «директ-костинг». Таким образом, обоснована классификация затрат, применение которой позволяет проводить глубокий анализ деятельности дилерской организации, описана система контроля эффективности бизнес-процессов и предложен ряд мер по совершенствованию управленческого учета в дилерских организациях автомобильного рынка Казахстана.